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如何制定工作流程

转载以下资料供参考 工作流程管理是通过对现有工作流程的梳理和工作流程信息化,实现工作条理的规范性及增加现有相关工作流程的透明度,提高工作效率,完善管理体制。工作流程涉及几乎所有的部门和人员,具体参与的部门和相关岗位人员由上线流程...

很多做流程图的人都知道思维导图,还有些做原形的知道Axure。不过这些都是需要下载,安装,并且工具很庞大。对于一些只是想展示简单功能的童鞋来说,就没有安装的必要。我们只需要简答的功能就好了,没必要去安装那写庞大的工具。 1、进入网站后...

我认为;有了可操作的工作流程,接下来的关键在于如何确保工作流程能顺利进行,那就是必须制定与违反工作流程相关的管理制度,一方面很抓流程的执行,另一方面很抓执行流程的各项管理规定的落实。比如企业采购员的工作流程中必须根据销售订单制...

加强工作流程管理,需要明确管理流程的主体,并对流程管理效果进行精准评估和定期调整。具体说明如下: 第一,指定明确的流程管理部门或人员 企业未必一定要单独设立流程管理部门,关键是要将流程管理的职责和权力落实到一个部门中去。流程管理...

这些都是见仁见智,你比如下面这个回答就非常好。

所谓“制订部门工作流程”是指通过全新设计和系统改造业务流程,实现增强流程运行效率和提高流程结果品质的目的,以推进业务和服务改善的跨越式发展。该项目要求业务流程的制订者、管理者以普通流程执行者角色,亲身体会和感受流程实际运行情况,...

分析流程制度在企业运行中存在的种种问题,我们必须从多个层面进行观察和分析,而改进措施大致有如下几点。 一是要形成执行流程制度的文化。在一个重视流程制度的企业中,照章办事将会深深地印在每个员工的脑袋中。但照章办事的文化短时间内在中...

高效工作绩效的三要素 工作流程 人员素质 人员的积极性 高效的工作流程的五个操作步骤: 1、目的分析:这一步是消除工作中不必要的环节,其中应分析以下几方面: 实际做了什么? 为什么要做? 该环节是否真的必要? 应该做什么? 2、地点分析:...

全面负责公司项目的初步设计、施工图设计以及其他相关设计工作。配合公司工程施工、物质采购、预算结算、 财务管理、综合办公等相关部门工作。服从公司总经理的工 作安排,并按时、按量、高标准完成工程设计任务,监守工 作岗位,以规范的语言,...

把一项工作给列出来,然后针对该项工作结合公司的实际情况,做到节节相绕、节节把关监督还有节节不能重复劳动这是最主要的。基本上就可以制定个比较实用的流程了。要记住的是不要因人设流程,以岗位设。

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